您所在的企业是否有这样的困扰：

新人没人带、重复犯错高、流失率高、绩效结果不好、企业优秀的知识经验得不到传承；

没有合格的导师，导师不愿带教、不知怎么带教、没有套路方法、没有带教标准、没有跟进反馈。

据权威机构统计，员工参加面授学习新技能，有85%的学员无法坚持到行为习惯养成未能拿到绩效结果就中途放弃了。企业内训无法帮助和跟进每一位学员发生行为改变从而拿到结果。这也是为什么越来越多的企业发现导师带教的重要性了。

教练型导师培养：

导师是帮助学员从知道到做到的最佳的桥梁。教练型导师的培养，将教练能力和教练流程运用在企业内部导师的培养，导师针对员工的特点和具体工作场景，运用情景式辅导，根据新人胜任力强弱，融入度高低，对症切换顾问型导师或教练型导师身份，良构及病构问题都得以解决。解决带教前中后面临的各类问题，既帮助员工达成绩效结果，也推动了人才的个人成长。

在教练型导师培养的沙龙中，您将能体验到：

了解情景式辅导中4种场景的辅导运用

了解顾问式辅导与教练式辅导的区别

如何在企业内开展导师制项目，

如果您关注企业的人才发展，邀请您报名参与此次沙龙活动。

分享嘉宾：

海英

【资历】

ICF教练联盟认证ACC教练

DDI领导力讲师认证（FSW）

芬兰CSA高级认证引导师

CCDM职业生涯规划师

香港大学OHRM研究生

高级人力资源管理师

【服务客户】（部分）

房地产：中粮置地、时代地产、雅居乐

能源：中石油、海科、齐成、中核

互联网：百度、苏宁易购、盒马鲜生、微知

金融：南京银行、上海农商行、同方人寿、太平洋保险、

医药：罗氏制药、药明康德、雍和植发

生产：东风启辰、上汽、环球车享、新安、伊利

沙龙信息：

时间：2020年8月30日，14：00-16：00

地址：上海新华路345弄1号楼1楼

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