创问中国教练中心

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*任务教练:企业帮系列活动主题1

分享嘉宾赵嵊(大圣)
时间2020-10-30 09:30:00-2020-10-30 17:00:00
地点深南大道9017号东方花园M26栋创问深圳教练中心
联系人Sim 13621949484
目标人数20
报名人数5
报名费用0.00
额外费用99.00
简介

企业帮系列活动主题1:任务教练

洞察需求背后的意图交付超越期望的成果 –

清晰任务背后的目的界定责任明确的策略 -

面对外部客户时,是否清晰需求背后的真实诉求?

面对内部客户时,是否清晰需求背后的真实渴望?

面对上级时,是否清晰了领导所指的交付结果?

面对下属时,是否明确了结果实现的有效路径?

组织目标分解时,是否有清晰可见的有效地图?

理解战略意图时,是否有清晰完整的实现路径?

作为企业交付经营成果的经理人、HR经理人,亦或者是培训管理者,您又有何思考?

欢迎您带着问题来现场进行高质量的共振

升级您的认知,拓展您的思维,升级您的系统


课程背景


随着职场代际的更替,原本基于科层制的自上而下发布指令、自下而上交付成果的管理方式已经越来越受到挑战,而且随着外部环境越来越VUCA,没有谁可以保证自己的决定一定是正确的,那么组织内的管理者该如何应对这样的挑战从而更好的推动组织进一步发展呢?

任务教练就是基于这样的背景,一方面帮助组织内的管理者建立与下属的同在感和觉察能力,以获得彼此间的深度联结;另外一方面还可以从五个层面更好的去理解组织中巨大的任务挑战,从而帮助管理者更好的洞察任务背后更真实的需求、做好任务部署、资源调配以及过程把控,进而确保自身任务、团队任务、组织目标得以圆满交付。


课程目标


掌握工具1:洞察需求背后真实意图的BEVP模型,并能够结合应用场景进行有效的转化

掌握工具2:任务部署及过程把控的OGSM模型,并能够结合任务部署进行整合与贯通


课程对象


经营者:对商业结果负责的经营者

管理者:对团队目标负责的管理者

培训人:对培训结果负责的培训人


课程内容


第一单元:洞察真实意图的BEVP模型

1. 工具讲解:BEVP模型框架及内在逻辑

2.  案例拆解:用BEVP模型拆解视频案例

3. 教练对话:用对话助力BEVP拿到成果

4.  实践转换:结合业务场景内化BEVP模型


第二单元:交付期望成果的OGSM工具

1.  闭环思维:确保任务如期交付的PDF思维

2.  案例拆解:将任务部署到位的OGSM工具

3.  实践转换:一页纸OGSM梳理表辅导内化

4. 教练对话:教练在OGSM工具中的价值发挥


知识讲解 + 工具体验 + 教练对话 + 场景转换


- OVER -


课程带教


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赵嵊(大圣)老师

【背景资历】

复盘引导师

国际教练联合会(ICF)认证进化教练

COACHING OURSELVES教练

6秒钟情商机构认证《管理精要》认证讲师

Wiley DiSC认证讲师

《结构性思维》认证讲师

OH卡企业带领师

多家企业经营管理顾问