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贝尔宾团队角色及其在教练中的应用线下课

分享嘉宾梅森教练
时间2021-01-24 09:00:00-2021-01-24 18:00:00
地点上海市长宁区新华路345弄1号楼2楼
联系人Lillian 15902123330
目标人数3
报名人数3
报名费用0.00
额外费用799.00
简介

什么是贝尔宾团队角色理论?

作为全球领导力与发展管理领域的重要思想家和团队建设的先驱倡导者,“团队之父”贝尔宾博士认为:“没有完美个人,但有完美团队。”他对团队角色的定义是:个人在群体内的行为表现、行为倾向以及与他人相处的行为倾向。通过长达10年、对几百个团队的观察试验,贝尔宾博士得出团队业绩好坏取决于团队角色分布是否均衡,也即团队角色理论。1987年,他和他的研究人员组建了“贝尔宾协会”(BELBIN ASSOCICATE),致力于团队角色理论在组织内部的应用与实践。目前,该理论已被广泛的应用在组织建设、人才开发、 提升组织能力上。客户遍及各个行业(包括公共事业部门)。

这个概念是如何产生的?

这个概念源自于英国剑桥的一项研究,该项研究的内容为成功和失败团队在商业游戏中的竞争表现。参与练习的管理者完成了一套心理测试,并被分配到不同构成的团队中。随时间的推移,不同类别的行为被确定为团队成功的潜在因素。后来,这些成功的行为集群被命名,就得到了九种团队角色:

行动导向角色: 鞭策者 执行者 完成者

人本导向角色: 协调者 凝聚者 外交家

思维导向角色: 智多星 审议员 专业师

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识别人们的团队角色有何意义?

如果对人们绩效表现没有合理的预期,就很难与之形成有效合作。个人和观察者评估报告显示了个人在群体中的感受和行为方式。



第一章 成功与失败团队的特点

 成功与失败团队的特点

 视频:9种团队角色介绍

第二章 认知自我

 9种团队角色的特点与可允许的缺点

 自评结果的反馈

 活动一:照镜子(通过自评和他评的差异,探索和了解自己)

 讨论:如何看待自评与他评的差异性

 了解自我领导风格对团队影响及结果 

第三章 了解伙伴 

 活动二:判断不同角色的口头禅(团队合作的成绩是否高于个人成绩?1+1>2吗?)

 活动三:团队角色的对立(米字格游戏)

 讨论:如何挑选合适的团队成员

第四章 学习与反思

 本团队诊断与发展计划

 学习总结与反思


课程导师:

梅森教练

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 引导者、团队教练、行动学习教练

 Belbin 团队角色授证顾问

 Gallup 全球认证的优势教练与培训师

 Knowdell 职业发展与职业转型认证教练

 Grape People认证的高级引导师

 MTQ+认证的心理强韧测评顾问与培训师

 6 Seconds认证的情商测评顾问与情商实践家

 DDI 认证的LPEI领导力测评顾问

 Lumina Spark认证师


【时间】2021年1月24日(周日)09:00-17:00

【地点】中国创问教练中心 上海市新华路345弄1号楼2楼

【联系人】Lillian 15902123330 

【目标人数】20

【公益价】799元(内含价值450元的正版测评)