主题一：奋斗型组织－组织发展在华为

        华为人均产值多年来一直保持250万～～300万，你的企业是多少？企业之间存在的巨大差距，其影响要素究竟是什么？华为奋斗型组织模式：铁三角又称CC3，这一组织模式在市场上几乎百战百胜。相互配合、主动出击是这一团队的主要特征！他究竟如何设计？如何运作？如何有效激励和驱动？

        豆世红老师即将为你呈现华为三十年的组织发展的历程，围绕组织的三大要素～增长、协同、进化，如何开展组织基因的再造。    

嘉宾：豆世红

致力于奋斗者组织的构建

现任多家上市公司的总裁教练

在华为公司工作期间，创建了华为公司任职资格管理部，带领并推动了华为公司的重大组织升级与转型。著有《职业化进程设计》、《技术商人与华为的核心竞争力》、《华为立体营销》

主题二：社会大剧院-超越逻辑的变革领导力

        社会大剧院作为U型理论中重要的实践工具，邀请每一位参与者从感知自己的身体开始，摆脱惯性思维的禁锢，打开与探索个人与组织身体的智慧，聆听组织整体的声音和节奏，觉知你和组织之间的连接状态。

        在社会大剧院中，引导师通过带领体验穿越集体卡壳、村庄、4D等系列活动，激活每一位实践者的感知系统，共同反观自我与组织、穿越困境及生发未来可能性，体验“无中生有”的创新力量。

嘉宾：何朝霞

创问中国教练中心联合创始人

国际教练联盟认证PCC教练

社会大剧院认证高级导师

资深创业者，10余年管理咨询顾问经历，14年创业经历，2012年起转型成为职业教练。师从社会大剧院创始人Arawana导师，多次为诺亚财富、中国惠普、阿里巴巴、浙商学会、工商银行等企业和公益组织用社会大剧院工具主持创新或战略工作坊。

主题三：系统变革与产业赋能

也许你发现：最近在越来越多的场合听到系统、系统思考、全局观这些词；

也许你发现：最近有越来越多周围的伙伴在读系统思考相关的书籍；

也许你还发现：系统思考，远看很迷人，近看很迷糊……

韵岚带你走进系统思考的世界，发现属于你的系统之美。

嘉宾：倪韵岚

管理大师彼得·圣吉先生的中国工作伙伴，系统变革学院Fellow、特邀讲师；

倪女士专注于组织学习创新和基于系统思考的领导力发展，是麻省理工学院清华大学UID-IDEAS创新领导力项目的成员；

倪女士也是情商之父丹尼尔戈尔曼与彼得圣吉先生合著的《三重专注力》的中文翻译、致力于设计教育的“未来＋学院”理事。