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10.12-13日 工作坊(深圳):【构建管理底层逻辑】

分享嘉宾王榕炜 Raymond
时间2018-10-12 09:00:00-2018-10-13 17:00:00
地点创问深圳教练中心 华侨城东方花园D1F栋
联系人美玲 13916084192
目标人数15
报名人数2
报名费用0.00
额外费用980.00
简介

虽然你已经身居高位,虽然你受过各种管理和领导力的训练,但当你认真思考支撑这些管理理念、工具方法的底层逻辑和基本假设时,你会发现内心没有答案。


底层管理逻辑的缺失让你在面对组织中的一些核心问题时,倍感困惑:

1. 是应该人性化还是应该严苛,究竟应该如何理解人性,如何基于人性建构商业基础?

2. 改变组织中人的行为的杠杆解在哪里?

3. 是应该构建原则,还是运用流程制度约束?

4. 如何在组织中建构管理框架和管理语言?

5. 我们都认同文化的力量,但文化的灵魂是什么,抓手在哪里?

6. 组织长盛不衰,持续、良性发展的密码是什么?

 

科氏工业集团是美国排名第二的非上市民营企业,年销售额超过1000亿美金,是一家隐形巨无霸。1960年,科氏只是一个年产值2100万美金的小型炼油厂,经过60年的发展,已经成为年营业额超过1000亿美金,横跨多个产业的商业帝国。它的成长速度,超过了同期标普500指数的27倍。今天科氏集团的业务,涉足从能源到农业,从石油化工到电子产品,从家用纸巾到生物燃料,从建筑材料到汽车备件,从贸易到投资等多个领域。


是什么成就了科氏集团这样长达60年的跨行业高速成长?

原来支撑这家公司良性发展的居然是其多年形成的一套独特的、自成体系的管理底层逻辑。科氏集团内部有一只强大的顾问团队,其使命就是传播这套管理的底层逻辑,去影响、武装和改良科氏的每一个企业,经由这套底层逻辑的影响,科氏覆盖的各个成员企业都能良性发展。


原科氏集团资深顾问王榕炜老师将通过两天的工作坊, 揭秘这家低调而神秘公司如何通过这套管理逻辑驱动组织通过“自发秩序+愿景的威力”实现良性发展。同时,帮你构建属于你自己的管理的底层逻辑。


工作坊内容:

模块一:从个体在市场和社会中的行为理解人性

模块二:寻找改变组织中个体的最高杠杆点

模块三:如何运用基本原则替代详细的条例

模块四:通过建构管理框架构建组织内通用的管理语言

模块五:文化--企业灵魂的体现

模块六:科氏如何通过充分发挥“自发秩序+愿景的威力”实现年销售额超过1000亿美金?


导师:

王榕炜

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资深管理顾问,企业文化落地专家,高管教练

王榕炜先生毕业于复旦大学电子工程系,在18年的职业生涯里,在不同文化背景,不同行业的公司担任了从研发工程师,到技术销售,到人力资源经理,和专职管理及企业文化顾问等不同角色;积累了从技术到业务拓展,从人才发展到文化落地等领域的不同经验。


王榕炜先生曾任职全球最大的私有企业美国科氏集团(年销售超过1000亿美金,公司拥有者科氏兄弟在2018福布斯全球富豪榜上并列第10),作为集团内的专职科氏管理顾问,服务于科氏大中华区的所有子公司,负责管理培训和文化落地。


他帮助了包括Molex,Invista,GP,SRG等科氏子公司的高层,中层和基层的管理者提升他们的管理能力。他从Molex被科氏收购初期就参与到科氏文化的导入和落地,以管理培训,基于实际项目的管理咨询和教练辅导等多种方式,支持和陪伴Molex大中华区的业务管理者和HR管理者对科氏管理和文化的学习实践。


他同时也参与审校了Charles Koch的最新管理力作--《做大利润》(英文名 Good Profit)。超过1000小时的高管教练实践经验,让他对如何帮助高管梳理,认识,和落地企业文化有着丰富的经验。


在职业生涯的早期,他曾在阿尔卡特-朗讯公司从事过研发,技术销售,其中2008到2010被公司外派到澳大利亚分公司工作。回国后任阿尔卡特-朗讯亚太区人力资源经理,负责总部的培训项目在亚太区落地。


联合主办

创问深圳教练中心 & 博衍管理咨询