运用隐喻故事，洞察团队模式—4C匠人工坊第四期

著名的冰山理论描述，一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。

包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。

如果希望一个人做出持久的行为上的改变，需要在冰山的更深层次上做工作。

要改变团队中的一个人尚且如此困难，那么要改变一个比个人更复杂的团队，该从何着手呢？

2月23日下午将通过隐喻故事，帮助大家洞察团队的模式。

看见，是改变的开始。

本次沙龙将由蒋培红（准PCC）带领大家，深度体验如何看见团队现状和模式。

她将综合其20多年世界500强团队领导经验，以轻松幽默的隐喻故事形式，以及其致力于为客户创建觉察的教练功力，给学员带来特殊的体验。

《4C团队教练》作为一套强大的流程工具与创造性的解决方案，可用来创造性地解决团队所遇到的困惑与挑战，打造一支能够快速达成有效共识、高度凝聚、富有勇气和创新能力的团队。

最核心目的不仅是解决某一个问题，而是发展一只一起作战的团队，就团队现状和模式达成共识、在情感和价值观层面建立深度联结、清晰团队愿景和目前面临的障碍挑战，顺势制定出高度可行的计划，并在短期内实践迭代的团队突破。

【带领教练】

蒋培红

- 4C团队教练认证导师

- 多年来担任世界500强企业财务和IT副总裁，6西格玛精益管理黑带

- ICF (国际教练协会）准PCC，企业高管教练 团队教练 青少年、父母及家庭教练

- 欧卡教练 正念减压师引导师（在训）

- 复旦大学理学学士，美国新泽西州立大学工商管理硕士

- 致力于个人、团队内驱力开发，用生命影响生命