高效会议引导分享沙龙

职场人士常常开会，很多的会，无论何种形式的会议，面对的很有可能的是“五没会议”－没完没了、没有结果、没边没际……。

如何高效开会，开好会，会开会？高效会议引导师，Meeting facilitator 是企业组织高效会议的催化师，ta是企业内各种类型的会议的带领者，是会议流程的制定和掌控人。

本次高效会议引导分享沙龙，通过体验性学习，分享介绍常用的高效会议带领工具和引导性会议流程。本次分享内容包括：

一、如何开场：

1.开场致词 （建立连接，予以赋能）

2.会议目的和产出(知会)

3.参会人的目标(参与)

4.会议议程

5.基本规则

6.停车板

7.相互介绍

8.开场结束……进入第一项会议主要议程

二、达成共识的工具和方法：

1、分歧的类别；

2、解决一级分歧的方法；

3、解决二级分歧的方法；

4、解决三级分歧的方法；

三、会议过程如何收集产出信息：

1、信息的收集；

2、信息的分类整理；

3、信息的优先排序；

4、信息的汇总汇报； 

【分享老师】

高树斌

美国计算机硕士，曾在美国IT企业担任系统分析师工作。 在美国学习工作7年后，于2004年回国后在上海某高等学校担任计算专业教研主任工作。

为推动应试教育的变革，于2015年成立嗨森教育。

高树斌老师是一个引导技术带领者和经验丰富的实践者，服务过企业机构有3M，真爱梦想，杉树公益，遵义市招商引资办，江苏书式生活集团，百荟园，上海产业转型研究院；组织变革组织进化私董会等社群群体的活动。。等。

高树斌老师也是创新型教育模式 (facilitated learning) 引导性教育方式的实践者，发起人。自2017年发起成立爱引导研修会，成为积聚了上海资深引导师，培训导师，教练，HR们的平台，爱引导研修会每周组织研修会学习，每月组织各种形式沙龙，培训课程，帮助更多引导培训行业新人的成长，使得他们成为为可以独立担纲的引导师。