创问中国教练中心

中国教练领跑品牌,中国拥有教练实体中心的专业机构,提供国际最前沿教练与领导力人才培养服务, 提供ICF(国际教练联合会)的ACTP 级课程, U Lab中国战略合作伙伴,引领U型理论在企业中的应用。

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6.27~28进化教练®体验课—对话企业教练【第127期】

分享嘉宾何朝霞Tess&王榕炜Raymond
时间2019-06-27 09:00:00-2019-06-28 17:00:00
地点上海市长宁区新华路345弄1号楼2楼
联系人Eric 13816528272
目标人数40
报名人数6
报名费用0.00
额外费用399.00
简介

教练在企业中的应用


教练如何在企业中落地?


我们并不是要把所有的管理者单纯的变成教练,而是让管理者具备教练的能力和状态,更好的服务于TA日常的管理工作。


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管理者的四顶帽子:

 

教练

专家

创建并抱持一个开放,信任,安全的对话空间;让任何对话在这个空间中自由,高效的生发;通过聆听,发问,反馈等方式,帮助员工提升觉察

分享和传授员工不知道/不具备的信息,知识,经验,技能等等,赋能员工更高效的完成工作

医生

主管

应用专业的知识积累和技能贮备,和员工一起分析工作中的现象和问题,诊断问题根源,并提出可能的解决方案

塑造愿景,统一目标,优化团队资源,提供支持,给出直接真实的反馈;应用并传授企业管理原则,积极践行企业文化

 

企业教练的目标:


通过有目的性的互动,帮助员工建立起应用企业管理原则,践行企业文化的能力,从而为客户和企业创造更大价值。


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管理原则:


“坚持原则的人可以成功地选择适合自己的方法,而忽视原则的人,即使找到了方法,也注定会遇到麻烦。”

                                                                             --拉尔夫.沃尔多.爱默生


企业文化:


“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。”

                                                                             --任正非


课程简介:


如果您是一名认同教练理念和价值的管理者,并且在寻找如何将教练技术融入到您的日常管理中;

如果您是一名已经在组织中实践教练的HR, 并且在寻找方法来帮助你的经理人学习和应用教练技术;

如果您是公司的创始人,正在思考用什么样的方法来梳理和落地您的公司的管理原则和企业文化;

 

我们诚挚的邀请您来参加《对话企业教练》两天的公开课,您将收获:

1.教练技术如何融入到管理者的日常工作中的精准结合点:

a)管理者的四顶帽子

b)管理原则和企业文化

2.通过六大管理场景的教练对话Demo和真实演练,抽离出每个场景背后,管理者需要具备的管理原则和企业文化

场景1)教练工作中的“变化”

场景2)通过教练企业文化来提升员工绩效

场景3)教练式“绩效目标设定”

场景4)教练“人才发展”

场景5)教练管理原则“控制成本 VS 创造价值”

场景6)教练“企业家精神”


课程导师:


王榕炜 Raymond

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国际教练联合会(ICF)认证教练

高管教练

资深管理顾问

企业文化落地专家


何朝霞 Tess

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创问中国教练中心联合创始人
连续创业者
国际教练联合会(ICF)认证PCC专业级教练

杉树基金会理事

社会大剧院认证高级导师


课程信息:


时间:2019年6月27~28日,9:00--17:00(中午休息1.5小时)
地点:上海市长宁区新华路345弄1号楼2楼
联系人:Eric 13816528272/eric.yao@cccoach.cn


温馨提示:


报名成功后有任何问题可扫描以下二维码添加工作人员

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