创问中国教练中心

中国教练第一品牌,中国唯一拥有教练实体中心的专业机构,提供国际最前沿教练与领导力人才培养服务, 提供ICF(国际教练联合会)的ACTP 级课程, U Lab中国战略合作伙伴,引领U型理论在企业中的应用。

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4C团队教练讲师认证
一对一高管教练
教练型领导
创建企业内部教练中心
U型创变领导力

一对一高管教练

一对一高管教练

 

一、项目背景

企业:领导者如何定位自己的角色,塑造自己独特的领导风格,提升自己的领导力;如何在复杂困难的环境中打开局面,在逆境中实现新突破?

高管教练:帮助领导者思考,跳出固有思维,实现突破与创新;激活领导者内在的自我觉察,释放领导者的最大潜能,快速行动,快速成长。

 

二、项目流程

一对一经理人

 

备注:

教练周期:半年起;

教练目标:利益相关者达成共识的目标;

总结与反馈:1次/3个月;

教练频率:前两个月,1~2次/月(根据实际教练情况调整);余下月份,1次/月。

 

三、项目反馈

“一对一教练辅导”可以帮助我直接且深入的剖析自身的弱点与思维盲点,让所有过去不愿面对的问题与缺失都毫无保留的来到自己的面前,就如同一面镜子映射出了最真实的自我!当我们能坦然的面对毫不完美的自我时,就是突破的开始,所有一切的改变都能直接的针对自身的问题来量身订做,自然能在最短的时间内收到最佳的效果!

这是我第一次接触“一对一教练”的真实感受!感谢教练耐心倾听那些似乎无关紧要的历史故事,但是就在诉说这些过去的同时,新的旅程也在不知不觉中神奇的展开了!

感恩这一切的到来,我知道这只是个开始,希望能持续透过“教练”的方式不断超越自我,将自己推升到人生的巅峰!

 

尼西半导体科技(上海)有限公司

封装研发及封装工程部总监

Richard Lu